Projekt:
Restrukturierungseinsatz

Restrukturierungseinsatz bei einem italienischen Unternehmen der Garten-Technik
(ca. 400 Mio. € Umsatz)

Interim COO für Werke in Italien, der Slowakei und China

 

Situation:

Zur Verbesserung der wirtschaftlich schwierigen Situation des Unternehmens war in Zusammenarbeit mit dem Beratungsunternehmen McKenzie ein Sanierungsprogramm entwickelt worden, das umgesetzt werden sollte.

 

Ergebnisse:

  • Steigerung der Fertigungseffizienz um ca. 15% durch Optimierungen im Fertigungsfluss
  • Neuorganisation der Planungsprozesse
  • Einführung von Lieferabrufen
  • Durchführung von VA-Workshops und FMEA-Kursen
  • Einführung eines IT gestützten Lagerverwaltungssystems
  • Budgeterstellung 2010/11

 

OBEN