Planungs- und Bestandsoptimierung in einem Werk eines mittelständischen Zulieferunternehmens der Automobilindustrie
(ca. 100 Mio. € Umsatz)

Beratungsprojekt

Situation:

Hohe Bestände, geringer Lieferservice, lange Durchlaufzeiten

Ergebnisse:  

• Initiierung von Auftragszentren
• Optimierung der Planungsprozesse
• Bestandsreduzierung von ca. 30% nach 6 Monaten