Projekt:
Krieseneinsatz

Kriseneinsatz bei einem international tätigen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie
(ca. 120 Mio.  € Werksumsatz)

Interim Manager Logistik

 

Situation:
Überlastung der vorhandenen Fertigungskapazitäten; hunderte von Hoffahrzeugen aufgrund fehlender Teile bei mehreren Kunden; bis zu 40 Sonderfahrten pro Tag zur Kundenversorgung.  

 

Ergebnisse:

  • Nachhaltige, dauerhafte Verbesserung der Liefersituation durch Einbindung von Fremdkapazitäten
  • Abbau aller Hoffahrzeuge
  • Stabilisierung der Liefersituation, Abbau der Lieferrückstände
  • 50% Reduzierung der Sonderfahrten
  • Konzept zur Neuordnung der Logistik als Prozessorganisation
  • Neuordnung der Planungsprozesse
  • Neuordnung der Materialflüsse

 

OBEN