Projekt:
Analyse und Überarbeitung der Planungsprozesse

Analyse und Überarbeitung der Planungsprozesse in einem Werk eines Unternehmens der Verpackungsindustrie
(Umsatz ca. 700 Mio. €)
Logistikberatung

 

Situation:

Analyse der vorhandenen Planungsstrukturen im Werk. Überarbeitung der Planungsprozesse und Erarbeitung von Verbesserungen.

Ergebnisse:

  • Neudefinition der Planungsprozesse Änderung der selbstständigen Planung einzelner Produktionsbereiche
  • Definition eines zentralen Planungsprozesses für die einzelnen Produktionsschritte
  • Entwurf einer prozessorientierten Aufbauorganisation für die Planungsbereiche

 

OBEN